
Ministerstvo dopravy realizuje projekty financované z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a ze státního rozpočtu ČR.
Jedná se o následující projekty přispívající k naplnění cílů Smart Administration – Efektivní veřejná správa a přátelské veřejné služby, tedy k posílení institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy:
OPLZZ, Výzva 32
Analýza a studie proveditelnosti celoresortního manažerského informačního systému
a datového skladu
- datum zahájení realizace: 1.11.2009
- datum ukončení realizace: 31.5.2010
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 1 960 780,00 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 346 020,00 Kč
- celkové náklady projektu: 2 306 800,00 Kč
- základní informace o projektu: Předmětem projektu je analýza možnosti vybudování zcela nového celoresortního manažerského informačního systému – nadstavbového systému nad jednotlivými primárními transakčními systémy. Analýza zmapuje požadované oblasti manažerských výstupů, jednotlivé možnosti tvorby pravidelných výkazů a uživatelských sestav centrálně přístupných oprávněným uživatelům celého resortu. Zohlední i možné zpřístupnění některých vybraných dat směrem k veřejnosti formou portálového řešení.
Analýza je podkladem pro zpracování studie proveditelnosti a následné vytvoření zadávací dokumentace a výběrového řízení na dodavatele systémů pro projekt předkládaný v navazující výzvě Integrovaného operačního programu, oblast intervence 1.1.
Projekt přispívá k naplnění cílů Strategie Smart Administration.
Analýza a studie proveditelnosti pro rozšíření a plošné zpřístupnění spisové služby a oběhu dokumentů
- datum zahájení realizace: 1.11.2009
- datum ukončení realizace: 31.5.2010
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 1 717 285,60 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 303 050,40 Kč
- celkové náklady projektu: 2 020 336,00 Kč
- základní informace o projektu: V rámci analýzy dojde ke zhodnocení stávající situace a potřeb spisové služby z pohledu Smart Administration a bude vytvořen cílový koncept technického řešení zahrnující možné postupy a příležitosti zlepšení spisové služby a návrh jejího zpracování. Proběhne také kategorizace informací a dokumentů a jejich hlavních toků mezi Ministerstvem dopravy, resortními a mimoresortními subjekty.
Analýza a koncept technického řešení dále poslouží jako podklad k přípravě studie proveditelnosti a pro následné vytvoření zadávací dokumentace a vypsání výběrového řízení na dodavatele systému pro projekt předložený v navazující výzvě Integrovaného operačního programu, oblast intervence 1.1.
Z obecného pohledu by měl projekt přispět k naplnění cílů strategie Smart Administration – tedy k posílení institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy.
Analýza a studie proveditelnosti inteligentních transportních systémů a systémů telematiky v dopravě
- datum zahájení realizace: 1.11.2009
- datum ukončení realizace: 31.5.2010
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 1 960 780,00 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 346 020,00 Kč
- celkové náklady projektu: 2 306 800,00 Kč
- základní informace o projektu: V rámci projektu bude zpracována analýza, v rámci které bude definováno sjednocení platforem inteligentních transportních systémů (ITS) a vytvoření jednotného komunikačního prostředí pro sdílení ITS dat s jinými systémy veřejné správy a systémy užívanými v rámci v rámci EU za účelem kooperativního řízení dopravy a konsolidovaného poskytování dopravních informací. Zároveň bude navržen způsob optimalizace podpory a rozvoje ITS jako celku.
Analýza poslouží jako podklad pro zpracování studie proveditelnosti a jako podklad k projektům předloženým v rámci Integrovaného operačního programu.
Projekt napomáhá k naplnění cílů Strategie Smart Administration.
Analýza a studie proveditelnosti rozvoje IS Digitální tachograf
- datum zahájení realizace: 1.11.2009
- datum ukončení realizace: 31.5.2010
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 1 960 725,60 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 346 010,40 Kč
- celkové náklady projektu: 2 306 736,00 Kč
- základní informace o projektu: Analýza zrealizovaná v rámci projektu poslouží ke zmapování potřeb pro rozvoj funkčnosti informačního systému Digitální tachograf a to jak z pohledu Smart Administration, tak i z pohledu samotného zlepšení systému. Analýza následně poslouží jako podklad pro přípravu studie proveditelnosti a pro vytvoření zadávací dokumentace pro výběrové řízení na dodavatele v projektu předloženého v rámci Integrovaného operačního programu, oblast intervence 1.1.
Projekt přispívá k naplnění cílů Strategie Smart Administration.
Analýza a studie proveditelnosti sjednocení systémů dopravně správních agend
- datum zahájení realizace: 1.11.2009
- datum ukončení realizace: 31.5.2010
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 1 960 725,60 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 346 010,40 Kč
- celkové náklady projektu: 2 306 736,00 Kč
- základní informace o projektu: Projekt poslouží především ke zmapování výchozího stavu systémů dopravně správních agend (množiny samostatných a nejednotných systémů tvořených, provozovaných a spravovaných různými subjekty či organizačními útvary bez jakékoli koordinace), který nevyhovuje potřebám Ministerstva dopravy a neumožňuje efektivní a kvalitní výkon veřejné správy v této oblasti a k navržení cílového konceptu řešení zahrnujícího vytvoření jednotného komunikačního prostředí a optimalizaci podpory a rozvoje dopravně správních agend jako celku, které umožní snížit značnou nejednotnost, chybovost, nízkou kvalitu a vypovídací schopnost poskytovaných dat a napomůže ke zvýšení efektivního a kvalitního výkonu veřejné správy v této oblasti.
Analýza společně s navazující studií proveditelnosti budou podkladem pro realizaci projektu předloženého v rámci navazující výzvy Integrovaného operačního programu, oblast intervence 1.1.
Projekt přispívá k naplnění cílů Strategie Smart Administration.
OPLZZ, Výzva 48
Chytrý a otevřený úřad Ministerstva dopravy
- datum zahájení realizace: 1.3.2010
- datum ukončení realizace: 28.2.2013
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 24 087 340,80 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 4 250 707,20 Kč
- celkové náklady projektu: 28 338 048,00 Kč
- základní informace o projektu: Realizací projektu bude řešena především oblast strategického plánování a řízení na Ministerstvu dopravy, komunikace a řízení lidských zdrojů. Prostřednictvím různých aktivit tak bude vytvořen ucelený komplex vnitřních strategií Ministerstva dopravy a bude vybudován informační systém integrující veškeré informace nezbytné k implementaci těchto strategií. V oblasti interní i externí komunikace přinese realizace projektu možnost dalšího rozvoje a následné využití informačních a komunikačních technologií, posílení elektronizace komunikace a vytvoření systému sběru zpětné vazby od uživatelů veřejných služeb. V oblasti personální pak projekt přinese především zavedení metodiky hodnocení pracovního výkonu a účinné personální strategie.
Projekt má vazbu na Strategii Smart Administration.
Zvýšení vnitřní efektivnosti resortu dopravy
- datum zahájení realizace: 1.3.2010
- datum ukončení realizace: 28.2.2013
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 20 098 267,00 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 3 546 753,00 Kč
- celkové náklady projektu: 23 645 020,00 Kč
- základní informace o projektu: Realizace projektu přispěje k posílení institucionální kapacity a ke zvýšení vnitřní efektivnosti resortu Ministerstva dopravy zahrnujících nejen oblast procesů, ale také oblast personální, a to prostřednictvím těchto aktivit: sebehodnocení podle modelu CAF a vytvoření akčního plánu pro zvýšení efektivnosti resortu; průzkum potřeb uživatelů veřejných služeb resortu Ministerstva dopravy; implementace procesního řízení v resortu Ministerstva dopravy; implementace projektového řízení v resortu Ministerstva dopravy a nástrojů pro jeho podporu (informační systém, projektová kancelář, atd.); vzdělávání klíčových pracovníků.
Projekt má vazbu na Strategii Smart Administration.
Vypracování dlouhodobého modelu financování dopravní infrastruktury
- datum zahájení realizace: 1.5.2010
- datum ukončení realizace: 31.10.2012
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 8 219 959,00 Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 1 450 581,00 Kč
- celkové náklady projektu: 9 670 540,00 Kč
- základní informace o projektu: Současný systém a struktura financování výstavby a údržby dopravní infrastruktury svou kvalitou, efektivností a transparentností nedosahuje požadavků na fungování moderní veřejné správy tak, jak jsou formulovány ve strategii Smart Administration a jak by bylo vhodné z hlediska dlouhodobě trvale udržitelného stavu dopravního systému jako celku. Prostřednictvím různých aktivit a vytýčených cílů bude projekt směřovat k odstranění výše uvedených nedostatků: ke snížení administrativní zátěže, lepší kvalitě řízení financování investičních projektů a posílení systému jejich strategického plánování. Aby bylo dosaženo stanovených cílů, je třeba důkladně analyzovat stávající systém a na základě těchto informací zvolit nejvhodnější model financování s ohledem na podmínky a specifika ČR. Z toho důvodu budou provedeny detailní analýzy zohledňující právní, ekonomické, organizační a finanční aspekty, které vytvoří základní parametry variantního řešení umožňujícího rozhodnutí a výběr efektivní varianty vedoucí k lepšímu plánování a stabilizaci financování výstavby, provozu a údržby dopravní infrastruktury.
Projekt má vazbu na Strategii Smart Administration.
OPLZZ, Výzva 58
Rozvoj Personálního informačního systému v oblasti moderních metod vzdělávání
- datum zahájení realizace: 1.1.2011
- datum ukončení realizace: 31.12.2012
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 7 077 950,- Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 1 2 49 050,- Kč
- celkové náklady projektu: 8 327 000,- Kč
- základní informace o projektu: Hlavním cílem je podpořit fungování personálního odboru a vedoucích pracovníků MD v oblasti moderních metod vzdělávání a nástrojů realizace personální politiky díky rozvoji Personálního informačního systému (PIS). Dojde k identifikaci požadovaných oblastí rozvoje PIS a následně k realizaci konkrétních požadavků na rozšíření PIS (případně IMIS). Nově vznikne evidenční a komunikační vzdělávací portál pro pracovníky MD. Pro plné využití předností systému personalisté a vedoucí pracovníci budou proškolení v jeho obsluze a využití nástrojů řízení výkonu a rozvoje zaměstnanců (např. analýza vzdělávacích potřeb) pro práci s podřízenými. V konečné fázi budou vytvořeny předpoklady pro vznik komplexního systému e-learningových profesních školení a zprovozněny 2 pilotní vzdělávací moduly.
Projekt má vazbu na Strategii Smart Administration.
Optimalizace řízení lidských zdrojů
- datum zahájení realizace: 1.2.2011
- datum ukončení realizace: 31.1.2013
- projekt schválen v rámci prioritní osy: 4.4a Veřejná správa a veřejné služby (Konvergence)
- oblast podpory: 4.4a.1 Posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy
- příspěvek ze strukturálních fondů: 8 840 408,- Kč
- příspěvek ze státního rozpočtu: 1 560 072,- Kč
- celkové náklady projektu: 10 400 480,- Kč
- základní informace o projektu: Hlavním cílem projektu je optimalizace personální práce v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů resortu dopravy, aplikace procesního přístupu, identifikace oblasti vyžadujících zlepšení, formulace metodik pro oblast řízení lidských zdrojů a zefektivnění struktury MD ČR (zejména ve vazbě na popisy pracovních míst) ve vztahu k činnostem vyplývajícím z platné právní regulace.
Potřebnost projektu je úzce spjatá se specifikou fungování resortu dopravy. V první řadě se jedná o procesní uchopení činností jednotlivých pracovníků souvisejících s výkonem působnosti MD. Dalším cílem je snaha o přenesení výkonů částí personálních činností přímo na nadřízené pracovníky, aby bylo možné efektivněji sledovat výkonnost a smysluplnost práce podřízených. Projekt tak přispěje k optimalizaci úřadu v oblasti řízení a rozvoje lidských zdrojů.
Projekt má vazbu na Strategii Smart Administration.